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Fundación Sartawi
Soluciones Practicas (América Latina)

Indicadores

1) Capacidades técnico-productivas y manejo de recursos naturales fortalecidos en los campesinos y en organizaciones productivas:

• 650 familias campesinas han mejorado la productividad de pastos en 40 %,lechera en 30 % y de sus cultivos en 30 %. Al final del proyecto,prevé la instalación de más de 100 ha de pastos,400 de cebada
forrajera y 100 de cultivos,usando técnicas mejoradas

• 300 familias incorporan al menos tres cultivos alimenticios (hortalizas) más rentables durante el segundo
año del proyecto

• Las familias aprenden a consumir una dieta más balanceada incorporando
los nuevos cultivos

• Los productores campesinos asociados dominan técnicas de producción de derivados lácteos (quesos) al final del proyecto

• Los productores manejan áreas de conservación al final del proyecto:48 ha de mantenidas y 12 reforestadas

2) Familias campesinas y grupos organizados de productores y pobladores cuentan con infraestructura rural adecuada:

• Ocho sistemas de riego benefician a más de 400 campesinos,con un alcance de 100 ha de cultivos o pastos
con riego

• 100 bebederos rurales instalados funcionan y benefician a más de 400 familias al final del primer año

• Dos sistemas de agua potable instalados benefician a 150 familias campesinas al final del segundo año

• La población hace uso de 650 establos instalados con tecnologías y materiales apropiados al final del
primer año

• La población realiza réplicas de conservación de forrajes en base a los cinco parcelas demostrativas instaladas
con tecnologías y materiales apropiados

• Se construye una quesería rural durante el tercer año como base para el desarrollo de valor agregado a la
producción local

3) Campesinos de Colquencha cuentan con servicios privados de asistencia técnica a través de promotores formados por el proyecto:

• 30 promotores campesinos brindan servicios permanentes a más de 600 productores al segundo año del proyecto

• Se funda y pone en funcionamiento una asociación de promotores para el final del segundo año. Su labor es
gestionar ante entidades públicas y privadas nuevos servicios y acciones a favor de los campesinos en Colquencha

4) Organizaciones productivas fortalecidas y con mayor poder de negociación y articulación con el mercado:

• Las organizaciones productivas gestionan adecuada y eficientemente sus sistemas de riego,manejando al
menos tres herramientas de gestión a partir del segundo año

• Las organizaciones sociales de servicios de agua gestionan adecuada y eficientemente sus sistemas,manejando al menos tres herramientas a partir del tercer año

• Los productores campesinos se asocian y manejan una empresa quesera rural con dominio de al menos
cuatro herramientas de gestión al final del cuarto año

5) Capacidad institucional local fortalecida (gobierno municipal y sociedad civil) promoviendo una sociedad más democrática,incluyente y equitativa:

• La población,más informada sobre sus derechos y obligaciones,incrementa al menos 50 % su participación
en espacios y organizaciones de la sociedad civil a partir del segundo año

• El gobierno municipal fortalecido promueve el desarrollo económico local con más inversiones a través de planes de desarrollo,incrementando sus inversiones productivas 30 % a partir del segundo año

• Se institucionaliza un taller participativo anual de selección y priorización de proyectos a nivel municipal

6) Lecciones y experiencias del proyecto son conocidas por entidades públicas,privadas y organizaciones de productores a nivel regional:

• Al menos diez gobiernos locales del altiplano conocen la experiencia y muestran interés por su replicación

• Una red de trabajo pública o privada en ganadería lechera y lácteos concentra esfuerzos para apoyar al
sector lácteo

• Al menos 5 000 productores campesinos conocen la experiencia,sus resultados y aprendizajes a través de diferentes medios de difusión:radios,cartillas,manuales técnicos,eventos,etc.